Proracun.hr

Grad Makarska

Obala kralja Tomislava 1, 21300 Makarska
OIB: 53515145212
grad@makarska.hr
+385 (0)21 608 401

* Kako bi mogli ostavljati komentare za vrijeme trajanja savjetovanja, potrebno je registrirati se valjanom e-mail adresom!

Svi komentari

Plan upravljanja destinacijom Grada Makarske

Poštovani građani,

pozivamo Vas da sudjelujete u otvorenom savjetovanju u donošenju Plana upravljanja destinacijom Grada Makarske.

Tema savjetovanja je: Donošenje Plana upravljanja destinacijom Grada Makarske.

Opis savjetovanja: Plan upravljanja destinacijom je planski dokument za razvoj održive destinacije. Primarna mu je svrha osigurati razvoj destinacije u smjeru održivosti u skladu s aktima strateškog planiranja, prostornim planovima, planom upravljanja kulturnim dobrima i drugim važećim planovima i propisima. Sukladno Zakonu o turizmu (NN 156/23) izrađuje ga turistička zajednica (lokalna i regionalna) za područje jedne ili više lokalnih ili regionalnih turističkih zajednica. Planom se određuje smjer razvoja destinacije s ciljem poboljšanja iskustva posjetitelja, zaštite prirodnih i kulturnih dobara i dobrobiti lokalne zajednice.

Molimo zainteresiranu javnosti da sudjeluju u donošenju Plana upravljanja destinacijom Grada Makarske, upisivanjem svojih komentara na za to predviđeno mjesto pod Prijava/Vaš komentar.

Savjetovanje je otvoreno do: 22.04.2026.

Napomena: Nakon završetka savjetovanja objavit će se Izvješće o provedenom savjetovanju s javnošću, koje sadrži zaprimljene prijedloge i primjedbe te očitovanja s razlozima za neprihvaćanje pojedinih prijedloga i primjedbi.

Obrazloženje kraće provedbe savjetovanja:

Kako bi se dokument usvojio na nadolazećoj sjednici Vijeća savjetovanje traje kraće od 30 dana.

Komentari (1)

07.04.2026 | Marino Bušelić

Poštovani

Čitajući Plan upravljanja destinacijom, želim vas obavijestiti kako u točki 8. „Projekti važni za razvoj destinacije“ nije uvršten, možda i najvažniji projekt – proširenje plaža.

U nastavku iznosim relevantne podatke iz „Studije turističkog nosivog kapaciteta Grada Makarske“:

Temeljem analize iz navedene Studije (točka 6.7 – Obalna linija i kupališni prostori), ukazano je na izražen i dugoročan problem nedostatka kupališnog prostora na području Grada.

Prema studiji, ukupna raspoloživa površina kupališta iznosi približno 55.000 m², dok se u vršnim danima turističke sezone procjenjuje prisutnost između 40.000 i 45.000 posjetitelja. Slijedom navedenog, raspoloživi prostor po kupaču iznosi svega oko 1,2 do 1,4 m², što je višestruko ispod minimalnog preporučenog standarda od 5 m² po kupaču.

Čak i uz primjenu korekcije istovremenog boravka na plaži, procjenjuje se da u vršnim razdobljima opterećenja na plažama boravi oko 35.500 kupača, što i dalje ukazuje na značajno prekoračenje prihvatljivog kapaciteta te kontinuirani pritisak na prostor, kvalitetu boravka i sigurnost korisnika.

Navedeni pokazatelji jasno potvrđuju da Grad Makarska već sada funkcionira u uvjetima kroničnog nedostatka plažnog prostora, što dugoročno može imati negativne posljedice na kvalitetu turističkog proizvoda, zadovoljstvo gostiju i kvalitetu života lokalnog stanovništva.

Slijedom navedenog, predlaže se:

plansko i sustavno proširenje postojećih plažnih površina gdje je to prostorno i okolišno prihvatljivo

oblikovanje i optimizacija obalne linije u cilju povećanja kapaciteta

razvoj alternativnih kupališnih zona i rasterećenje najopterećenijih lokacija

integracija mjera upravljanja posjetiteljima kako bi se smanjio pritisak u vršnim razdobljima

Smatramo da je pravovremeno planiranje i realizacija mjera proširenja plaža ključna pretpostavka za održivi razvoj turizma u Makarskoj.

Pozdrav
Marino Bušelić

** Svi komentari koji nisu usko vezani za predmetno savjetovanje, imaju uvredljiv ili na drugi način nedoličan sadržaj, biti će obrisani!

SADRŽAJ	SASTAVNI DIO	OPIS SASTAVNOG DIJELA
Opći dio proračuna	Sažetak Računa prihoda i rashoda Sažetak Računa financiranja	- ukupni prihodi poslovanja i prihodi od prodaje nefinancijske imovine, ukupni rashodi poslovanja i rashodi za nabavu nefinancijske imovine - ukupni primici od financijske imovine i zaduživanja i izdaci za financijsku imovinu i otplate zajmova
	Račun prihoda i rashoda	- ukupni prihodi i rashodi iskazani prema izvorima financiranja i ekonomskoj klasifikaciji na razini skupine - ukupni rashodi iskazani prema funkcijskoj klasifikaciji
	Račun financiranja	- ukupni primici od financijske imovine i zaduživanja i izdaci za financijsku imovinu i otplate instrumenata zaduživanja prema izvorima financiranja i ekonomskoj klasifikaciji na razini skupine
	Preneseni vižak ili preneseni manjak prihoda nad rashodima	- ako ukupni prihodi i primici nisu jednaki ukupnim rashodima i izdacima, opći dio proračuna sadrži i preneseni vižak ili preneseni manjak prihoda nad rashodima
	Višegodižnji plan uravnoteženja	- ako JLP(R)S ne mogu preneseni manjak podmiriti do kraja proračunske godine, obvezni su izraditi višegodižnji plan uravnoteženja za razdoblje za koje se proračun donosi - ako JLP(R)S ne mogu preneseni višak, zbog njegove veličine, u cijelosti iskoristiti u jednoj proračunskoj godini, korižtenje vižka planira se višegodižnjim planom uravnoteženja za razdoblje za koje se proračun donosi
Posebni dio proračuna	Plan rashoda i izdataka proračuna JLP(R)S i njihovih proračunskih korisnika	- rashodi i izdaci JLP(R)S i njihovih proračunskih korisnika iskazani po organizacijskoj klasifikaciji, izvorima financiranja i ekonomskoj klasifikaciji na razini skupine, raspoređenih u programe koji se sastoje od aktivnosti i projekata
Obrazloženje proračuna	Obrazloženje općeg dijela proračuna i obrazloženje posebnog dijela proračuna	- obrazloženje općeg dijela proračuna JLP(R)S sadrži obrazloženje prihoda i rashoda, primitaka i izdataka proračuna JLP(R)S i obrazloženje prenesenog manjka odnosno viška proračuna JLP(R)S - obrazloženje posebnog dijela proračuna JLP(R)S temelji se na obrazloženjima financijskih planova proračunskih korisnika, a sastoji se od obrazloženja programa koje se daje kroz obrazloženje aktivnosti i projekata zajedno s ciljevima i pokazateljima uspježnosti iz akata strateškog planiranja.

Grad Makarska

Plan upravljanja destinacijom Grada Makarske

Komentari (1)

Trajanje

Dokumenti